A continuación se presentan una lista detallada con el nombre de las empresas y sus respectivas Ganancias y/o ahorros anuales obtenidos mediante el uso de la investigación de operaciones:
Organización | Aplicación | Año | Ahorros anuales |
The Netherlands Rijkswaterstaat | Desarrollo de la política nacional de administración del agua, incluyendo mezcla de nuevas instalaciones, procedimientos de operaciones y costeo | 1985 | $15 millones |
Monsanto Corp. | Optimización de las operaciones de producción para cumplir metas con un costo mínimo | 1985 | $2 millones |
Weyerhauser Co. | Optimización del corte de árboles en productos de madera para maximizar su producción | 1986 | $15 millones |
Electrobas/CEPAL Brasil | Asignación óptima de recursos hidráulicos y térmicos en el sistema nacional de generación de energía | 1986 | $43 millones |
United Airlines | Programación de turnos de trabajo en oficinas de reservaciones y aeropuertos para cumplir con las necesidades del cliente a un costo mínimo | 1986 | $6 millones |
Citgo Petroleum Corp. | Optimización de las operaciones de refinación y de la oferta, distribución y comercialización de productos | 1987 | $70 millones |
SANTOS, Ltd., Australia | Optimización de inversiones de capital para producir gas natural durante 25 años | 1987 | $3 millones |
Electric Power Research Institute | Administración de inventarios de petróleo y carbón para el servicio eléctrico con el fin de equilibrar los costos de inventario y los riesgos de faltantes | 1989 | $59 millones |
San Francisco Police Department | Optimización de la programación y asignación de oficiales de patrulla con un sistema informatizado | 1989 | $11 millones |
Texaco Inc. | Optimización de la mezcla de ingredientes disponibles para que los productos de gasolina cumplieran con los requerimientos de ventas y calidad | 1989 | $30 millones |
IBM | Integración de una red nacional de inventario de refacciones para mejorar el apoyo al servicio | 1990 | $20 millones + $250 millones en menor inventario |
U.S. Military Airlift Command | Rapidez en la coordinación de aviones, tripulación, carga y pasajeros para manejar la evacuación por aire en el proyecto "Tormenta del Desierto" en el Medio Oriente | 1992 | Victoria |
American Airlines | Diseño de un sistema de estructura de precios, sobreventas y coordinación de vuelos para mejorar las utilidades | 1992 | $500 millones más de ingresos |
Yellow Freight System, Inc. | Optimización del diseño de una red nacional de transporte y la programación de rutas de envío | 1992 | $17.3 millones |
New Haven Health Dept. | Diseño de un programa efectivo de cambio de agujas para combatir el contagio del SIDA | 1993 | 33% menos contagios |
AT&T | Desarrollo de un sistema basado en PC para guiar a los clientes del negocio en el diseño del centro de llamadas | 1993 | $750 millones |
Delta Airlines | Maximización de ganancias a partir de la asignación de los tipos de aviones en 2.500 vuelos nacionales | 1994 | $100 millones |
Digital Equipment Corp. | Reestructuración de toda la cadena de proveedores entre proveedores, plantas, centros de distribución, sitios potenciales y áreas de mercado | 1995 | $800 millones |
China | Selección y programación óptima de proyectos masivos para cumplir con las necesidades futuras de energía del país | 1995 | $425 millones |
Cuerpo de defensa de Sudáfrica | Rediseño óptimo del tamaño y forma del cuerpo de defensa y su sistema de armas | 1997 | $1.100 millones |
Procter and Gamble | Rediseño del sistema de producción y distribución norteamericano para reducir costos y mejorar la rapidez de llegada al mercado | 1997 | $200 millones |
Taco Bell | Programación óptima de empleados para proporcionar el servicio a clientes deseado con un costo mínimo | 1998 | $13 millones |
Hewlett-Packard | Rediseño de tamaño y localización de inventarios de seguridad en la línea de producción de impresoras para cumplir metas de producción | 1998 | $280 millones de ingreso adicional |
Me parece muy interesante y digno de imitar como la IO ayuda ya sea a empresas individuales como a paises enteros a desarollarse por medio del control eficiente de sus recursos. La IO, junto a herramientas como la estadistica, la matematica y la computacion llega a conclusiones imposibles de desarollar con la mente humana, es decir con lapiz y papel, uniendo estas herramientas y otras mas podemos recopilar una gran cantidad de informacion y encontrar una solucion optima para el problema que nos enfretamos.
ResponderEliminarPodemos ver entonces que ciertas áreas de la matemática, tales como Teoría de Grafos, Programación Lineal y No Lineal se vieron como de gran utilidad para la solución de estas y otras dificultades.
ResponderEliminares interesante ver como la investigación de operaciones es de gran ayuda para la toma de decisiones en las empresas y como se puede aplicar a la vida cotidiana,ver cuales la solución mas optima para utilizar los recursos disponibles.
ResponderEliminarEs increíble cuanto dinero se puede ahorrar una empresa encontrando la solución optima a través de la Investigación de Operaciones. Y esto es algo que se puede usar en empresas grandes como en pequeñas, e incluso en la propia casa.
ResponderEliminarEs muy importante tener estos conocimientos ya que una empresa puede ahorrar mucho dinero como los casos que se mencionan arriba.
Interesante saber como se aplica la IO en casi todas las áreas de una empresa y en la vida cotidiana, especialmente en la toma de decisiones
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